ポール・ボードリーは、さまざまな国の予算および金融政策が、世界の他の場所に影響を及ぼし、常に考慮に入れられていないことを指摘しました。

2008 年から 2009 年の世界的な金融危機から学んだ教訓の 1 つは、放射性降下物の影響により、景気刺激策をより段階的に撤回することで各国が恩恵を受けたであろうということです。

この教訓は、パンデミック時の政策決定に影響を与えたと彼は言いました。 しかし、ポール・ボードリー氏は、COVID-19の経済危機は異なり、公衆衛生対策により、需要が回復し始めたときに多くの部門で供給が追いつかないことを意味していると付け加えました。

「刺激策、閉鎖、再開の組み合わせによる需要の増加と、消費者がサービス部門に背を向けているという事実により、これらの部門にはボトルネックがありました。 »

政府の支援プログラムと低金利を通じて各国が提供する同時刺激策は、世界的に波及効果をもたらし、サプライ チェーンのボトルネックの一因となっています。」と副総裁は説明しました。

「景気刺激策を世界的に撤回するプロセスがいくらか速ければ、すべての国により多くの利益がもたらされたかもしれません。 »

しかし、景気刺激策は経済の回復を予想よりも速くし、労働市場は世界的な金融危機後よりも6か月早く回復した、とポール・ボードリーは付け加えた。

「明らかに、採用された予算措置により、より深刻な結果を回避することができました。 »

今後、カナダ銀行は、カナダ国民が高インフレが長期間続くとは予想しないようにするため、その政策決定について国民との明確なコミュニケーションに注力するとポール・ボードリーは説明しました。

中央銀行は通常、人々や企業がインフレ率が高いままであると予想すると心配します。

ポール・ボードリーはまた、インフレを抑えるために、中央銀行が大幅な景気減速、さらには景気後退を監視しなければならないのではないかという一部の懸念にも言及した。

カナダ銀行は、人々が過去のインフレ率と金融政策の方向性に関する中央銀行のコミュニケーションに基づいてインフレ期待を設定していると考えている、とポール・ボードリーは述べています。

副総裁は、インフレの持続性に対する懸念の高まりを緩和するために、銀行は金融政策について国民との効果的なコミュニケーションを検討していると述べた。

「銀行はこの困難な時期に、コミュニケーションを明確かつシンプルに保ち、インフレの使命に焦点を当てることに尽力している」と彼は述べ、銀行がコミュニケーションをより効果的に行うほど、景気後退をより長く回避できると付け加えた.

副総裁は、インフレ率を 2.0% の目標に戻し、それによってその任務を遂行するという銀行のコミットメントを繰り返して締めくくりました。

「私たちは、家計や企業の物価安定を回復するために必要なすべての措置を引き続き講じます。 »